Gabon : Ceca-Gadis va fermer 43 magasins pour éviter la faillite
- Le corporate
- 19 novembre 2025
- Editorial
- 0Commentaires
Ceca-Gadis : 40% d’enseignes en moins pour éviter la banqueroute
Le groupe CECA-Gadis, pilier historique de la grande distribution au Gabon, traverse une crise profonde qui l’a contraint à prendre une décision radicale : réduire son réseau de magasins de proximité de 103 à environ 60 points de vente, soit une contraction de près de 40 %.
Cette restructuration, qualifiée de « douloureuse mais vitale » par sa directrice générale Isabelle Essonghe, vise à éviter ce qu’elle a appelé un « scénario catastrophe ». Dans une interview accordée la semaine écoulée au quotidien L’Union, la patronne des enseignes Gaboprix, Cecado, Ida, Maxigros et Intergros a confirmé le scénario à venir.
Soutenue depuis 1967 par des exonérations et subventions de l’État, l’entreprise a vu son équilibre financier vaciller après la suppression de ces aides en janvier 2018. Depuis, les performances se sont nettement détériorées. En 2024, le chiffre d’affaires a reculé de 11 %, le résultat d’exploitation du département Gaboprix a chuté de 13 %, et le résultat net global a plongé de 18 %. « Ce département perd de l’argent depuis plusieurs années. Ses difficultés risquent d’entraîner à très court terme la chute de la CECA-Gadis », alerte Isabelle Essonghe, qui précise par la même les enseignes les plus visées par la reconfiguration.
Pour la dirigeante, cette contraction est la seule voie possible pour maintenir l’outil de travail et éviter la disparition pure et simple de la société. « Si nous ne prenons pas des décisions difficiles aujourd’hui, la CECA-Gadis va disparaître », a prévenu celle qui est à la tête de 2 mille emplois directs et indirects à travers le pays.
Pour inverser la tendance, l’entreprise mise sur son plan stratégique « Excellence 2024-2027 », articulé autour d’axes tels que l’excellence opérationnelle, la digitalisation, ou encore le renforcement de la gouvernance. La direction entend notamment renforcer les partenariats avec les agriculteurs et PME gabonaises afin de réduire la dépendance aux importations, créer des circuits courts et valoriser les produits du terroir.
Dans cette même logique, CECA-Gadis envisage d’accompagner des repreneurs potentiels pour certains magasins fermés. Des entrepreneurs pourraient bénéficier de partenariats logistiques pour l’approvisionnement, ainsi que d’un transfert d’expertise en gestion et distribution. L’entreprise espère ainsi transformer une restructuration douloureuse en opportunité économique de nouveaux acteurs.
