L’événement, tenu au siège de la BEAC à Libreville, a mobilisé 300 entrepreneurs en présentiel et plus de 5 300 connectés en ligne. En présence du ministre de l’Économie, Mark-Alexandre Doumba, et du Directeur National de la BEAC, Rodrigue Bissielou Bi Didoungou, ce lancement a confirmé l’engouement des entrepreneurs pour ce programme novateur.

Lors de la première journée, des figures marquantes de l’entrepreneuriat local, telles qu’Arnauld Calixte Engandji Alandji, fondateur de Big Mama, et Alain-Claude Kouakoua, PDG du Groupe MIKA SERVICES, ont animé des conférences inspirantes sur “L’Art d’Entreprendre” et “L’Efficacité Entrepreneuriale”. Une séance interactive a permis aux participants d’affiner leurs business plans et d’explorer des opportunités concrètes de marché.

Hier, jeudi, les formations ont abordé des thématiques essentielles pour les PME gabonaises : la gestion de la trésorerie et des coûts. Ce fut l’occasion pour les participants d’approfondir les fondamentaux des finances pour PME, d’explorer le cadre d’investissement, et de découvrir les services d’appui et d’accompagnement disponibles au Gabon. Ces enseignements incluaient notamment des exercices pratiques tels que l’élaboration de budgets, de business plans, et la préparation de dossiers de financement.

Ce vendredi, la clôture du programme sera marquée par une formation sur la transformation numérique et une masterclass animée par Isabelle Essonghe, directrice générale de la BCEG, axée sur le développement d’entreprise et de marque.

Avec ces formations, la BCEG réaffirme son ambition d’accompagner les entrepreneurs dans la maîtrise des risques et de faciliter leur accès au financement. Lancée en décembre dernier par les autorités de la Transition, la BCEG s’impose chaque jour un peu plus comme un pilier de l’inclusion financière et du développement économique au Gabon. Dotée d’un capital de 17 milliards de FCFA et portée par un actionnariat 100 % gabonais, la BCEG soutient les PME, les PMI, les professionnels et les particuliers grâce à des solutions financières innovantes adaptées aux réalités locales.

À travers des conférences et des ateliers interactifs, les participants bénéficieront des conseils avisés d’intervenants de renom. Parmi eux, Arnaud Engandji Alandji partagera son expertise sur l’art d’entreprendre et le leadership, Alain Claude Kouakoua abordera les clés de l’efficacité entrepreneuriale, et Mme Isabelle Essonghe apportera son éclairage sur le développement d’entreprise ainsi que sur la construction d’une marque forte. Ces sessions offriront aux entrepreneurs les outils nécessaires pour structurer et pérenniser leurs activités.

Soutenu par des partenaires stratégiques tels que la Fédération des entreprises Gabonaise (FEG) , Agence National de Promtion des Investissements du Gabon (ANPI) , l’ordre National des Expert Comptable (ONEC), le Fond Gabonais d’investissement Stratégiques (FGIS) , L’espace PME , le Réseau des Incubateur du Gabon (RIG) , la Societe d’Incubation Numerique du Gabon (SING) et Dwabi Studio ,« L’Atelier PME de la BCEG »* vise à créer un écosystème favorable à la croissance des entreprises locales. Ces acteurs joueront un rôle crucial en proposant des solutions adaptées aux défis liés au financement et à la compétitivité.

Dans un souci d’inclusivité, l’accès à l’événement sera libre et gratuit le mercredi, permettant à un large public d’y participer. Les sessions approfondies des jeudi et vendredi seront accessibles au tarif de 25 000 FCFA par jour. Cette initiative allie accessibilité et qualité des échanges, maximisant ainsi l’impact de ces rencontres sur le tissu économique gabonais.

Avec pour ambition de stimuler l’investissement et de renforcer l’autonomie des PME, les parcours de formation « L’Atelier PME de la BCEG » se présentent comme un levier indispensable pour les entrepreneurs désireux de transformer leurs idées en succès concrets. Les inscriptions sont ouvertes mais, les places étant limitées, un appel est lancé à tous ceux qui souhaitent donner une nouvelle dimension à leurs projets de s’inscrire rapidement sur https://tally.so/r/wokD0V

Selon le document consulté par Le Corporate, le taux de pondération est de 80 % pour le Congo, 85 % pour la Guinée Équatoriale et la RCA, 90 % pour le Cameroun et le Tchad, et 100 % pour le Gabon. Cela signifie que le risque pour le Gabon est le plus élevé actuellement. Ainsi, une banque qui prête 10 milliards FCFA (par exemple) à ce pays doit s’assurer de disposer dans ses fonds propres d’un montant équivalent pour couvrir le risque de défaut. Un gros coup de pression donc pour les établissements de crédit qui soutiennent les opérations financières des États sur le marché régional de la dette.

Pour le Gabon, la conséquence est que les banques seront moins motivées à souscrire aux besoins de financement du pays, en raison de l’importance du montant qu’elles doivent immobiliser durant la durée de vie de l’emprunt. Celles qui le feront auront tendance à solliciter des rendements beaucoup plus élevés qu’actuellement. Quoi qu’il en soit, la décision de la COBAC, si elle n’est pas abrogée, va compromettre les objectifs budgétaires du Gabon, notamment en ce qui concerne les ressources de trésorerie.

Dans son projet de loi de finances pour 2025, le Gabon projette plus de 1 200 milliards FCFA de nouveaux emprunts pour financer son déficit budgétaire et refinancer sa dette. La situation serait quasi identique pour les cinq autres pays de la CEMAC, qui auront également beaucoup de mal à convaincre les banques à renforcer leurs expositions dans les conditions actuelles.

Conformément au règlement R-2010/01 de la COBAC, le taux de pondération est obtenu en additionnant des poids relatifs à chaque critère de convergence non respecté par l’État émetteur. Il s’agit de l’accumulation d’arriérés (65 %), du solde budgétaire négatif (20 %), d’un stock de dette inférieur ou égal à 70 % du PIB (10 %), et d’un taux d’inflation inférieur ou égal à 3 % (5 %). Selon la COBAC, aucun pays ne respecte le critère de non-accumulation des arriérés. Le Congo est le seul à avoir un solde budgétaire excédentaire, tandis que le seuil d’inflation n’est effectif qu’en Guinée Équatoriale et en RCA. Le Cameroun ne respecte qu’un seul critère, celui du taux d’endettement, et le Gabon est en infraction sur la totalité des exigences, d’où la pondération de 100 % qui lui est appliquée.

Pour ce faire, le CGI dispose de quatre pôles d’activités : un Centre de certification, qui proposera des certifications de classe mondiale ainsi qu’une formation linguistique pour développer les compétences dans des domaines pertinents pour le marché de l’emploi ; un Centre d’acculturation digitale, en vue d’initier les plus jeunes à la culture numérique et technologique ; un Laboratoire de fabrication (Fablab), qui aidera les entrepreneurs et les innovateurs à concevoir et développer des solutions innovantes grâce à des outils de pointe ; et un Médialab, qui permettra aux étudiants et aux professionnels de développer leurs compétences en matière de production de contenus numériques.

En coupant le ruban symbolique d’inauguration, le vice-Premier ministre de la Transition a exprimé son honneur de dévoiler cet outil « ambitieux », qui concrétise « l’engagement résolu du Gabon à saisir les opportunités de la révolution numérique ». M. Chambrier a salué une réalisation qui va «transformer structurellement notre économie», en favorisant l’émergence d’un écosystème entrepreneurial dynamique. Il a insisté sur le fait que « la transition numérique n’est pas une option, mais une nécessité qui s’impose à nous ».

Avant lui, le ministre de l’Économie numérique, le Général de Brigade Bonjean Mbanza-Bagny, s’est également félicité de cette infrastructure qui va considérablement réduire la fracture sociale et la fracture numérique au Gabon. « L’innovation est un acteur de développement socio-économique et une source de valeur ajoutée pour l’ensemble des secteurs. C’est pourquoi notre pays s’est résolument engagé dans une transition numérique qui, au-delà d’être un simple objectif de mondialisation, est une priorité nationale inscrite dans la feuille de route de mon département ministériel. Le CGI sera le pivot de l’innovation numérique au Gabon. Il constitue une réponse directe aux attentes économiques, environnementales et sécuritaires de notre époque (…) Avec cette fierté nationale, le pays se positionne comme un acteur de premier plan en Afrique centrale en matière d’innovation et de développement marketing », a déclaré le membre du gouvernement.

Pour sa part, le directeur général de la SPIN, Bertrand Mahoukou Bitchinda, a rappelé que le CGI « porte l’ambition de contribuer efficacement à la stimulation de la recherche, de la créativité, et au développement de la culture numérique, en vue de favoriser la compétitivité des technologies Made In Gabon ». Le CGI a été élevé au rôle de Centre d’accélération régionale d’excellence par Smart Africa et l’Union internationale des télécommunications.

Créée en application du décret N°0248/PR/MENCP du 19 juin 2012, la SPIN est un acteur majeur dans la stratégie nationale du Gabon en matière de développement des Technologies de l’information et de la communication (TIC). Avec l’inauguration du CGI, son envergure s’en trouve renforcée.

L’accord entre les deux entreprises mettra en place une offre de formations diversifiées, incluant la gestion de projet, la gouvernance d’entreprise, les stratégies de management, ainsi que l’implémentation de projets informatiques, afin de combler le déficit de compétences observé.

Kaava Global Services, acteur international expérimenté, offre depuis plus de 15 ans des services haut de gamme à des entreprises principalement situées en Europe et en Afrique. À travers son institut Kaava Executive Education, fondé en 2005, l’entreprise propose un panel de formations axées sur le développement des compétences techniques (développement, technologies Microsoft, management, communication) et l’amélioration des performances des équipes.

De son côté, MN Consulting, une société à responsabilité limitée 100 % gabonaise basée à Akanda, se concentre sur la création de synergies et de partenariats locaux, tout en valorisant les compétences locales. L’entreprise soutient également les communautés par le biais de formations, de sessions de coaching et d’accompagnement pour les ONG, les associations et les jeunes entrepreneurs, afin de stimuler la croissance économique et la création de richesse au Gabon.

Ce partenariat stratégique mettra l’accent sur le renforcement des capacités, l’accompagnement et l’assistance technique, particulièrement en faveur des startups prometteuses, des entreprises à fort impact et des institutions étatiques. Le but est de renforcer leur savoir-faire et d’améliorer leur performance en alignant les ressources locales avec les meilleures pratiques internationales.

En unissant leurs expertises locales et internationales, Kaava Global Services et MN Consulting entendent jouer un rôle significatif dans l’amélioration des compétences et la réalisation des objectifs de développement économique du Gabon.

L’une des premières opportunités identifiées repose sur l’immense potentiel démographique de l’Afrique. Le continent, qui abrite la population la plus jeune du monde, verra une majorité de jeunes en âge de travailler d’ici 2030. Ce réservoir de jeunes talents offre une main-d’œuvre dynamique et innovante, à condition que des investissements soient réalisés dans l’éducation, la formation et l’entrepreneuriat. En misant sur ces aspects, l’Afrique pourrait transformer son économie et devenir un acteur clé de l’économie mondiale. L’exploitation de ce potentiel démographique devra cependant s’accompagner d’autres initiatives tout aussi stratégiques.

Parmi elles, la transition énergétique joue un rôle central. L’Afrique, avec son abondant potentiel en énergies renouvelables, notamment solaire et éolienne, se positionne comme un leader potentiel dans la lutte contre le changement climatique. Des initiatives comme Desert-to-Power, qui vise à utiliser l’énergie solaire pour alimenter des millions de foyers, illustrent cette ambition. Ces opportunités énergétiques peuvent non seulement générer des revenus significatifs, mais aussi contribuer à la croissance verte et durable du continent. Dans cette quête de durabilité, une autre dimension doit être renforcée pour atteindre un impact à l’échelle continentale.

Cette dimension concerne l’intégration régionale, facilitée par la mise en œuvre de la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECA). L’essor de cette intégration économique entre les pays africains permettra de créer des chaînes de valeur régionales et de stimuler l’industrialisation, ce qui est essentiel pour accroître la compétitivité du continent. En investissant dans des infrastructures de transport et de technologie, la BAD aide à renforcer ces connexions, permettant aux marchés africains de s’intégrer davantage et d’accélérer la création d’emplois. Cette dynamique d’intégration devra également s’accompagner d’une inclusion sociale accrue.

La participation des femmes, en particulier, joue un rôle crucial dans cette inclusion. En effet, leur autonomisation dans la vie économique et politique pourrait libérer un potentiel considérable qui favoriserait la réduction de la pauvreté et l’augmentation de la productivité. La BAD met donc l’égalité des genres au centre de ses priorités, reconnaissant que la pleine participation des femmes dans l’économie africaine est indispensable pour une croissance durable et équitable. Pour soutenir ces ambitions, il est impératif que les ressources financières suivent.

Ainsi, la mobilisation de financements pour le développement de l’Afrique devient une priorité. En facilitant les partenariats public-privé et en proposant des solutions financières innovantes, la BAD cherche à combler le déficit d’investissements dans les infrastructures, nécessaires pour soutenir un développement durable. Cette mobilisation financière, essentielle pour concrétiser les ambitions du continent, complète les efforts visant à renforcer l’Afrique sur plusieurs fronts.

Les postes à pourvoir sont les suivants :

Responsable Comptable et Financier: BAC +4/5, avec une expérience minimale de 5 ans dans un poste similaire.

Responsable Juridique et Ressources Humaines: BAC +4/5, avec une expérience minimale de 5 ans dans un poste similaire.

Responsable Système d’Informations: BAC +4/5, avec une expérience minimale de 5 ans dans un poste similaire.

Responsable Opérations et Back-Office : BAC +2/3, avec une expérience minimale de 3 ans dans un poste similaire.

Chargé(e) de Relations Clients : BAC +4/5, avec une expérience minimale de 3 ans dans un poste similaire.

Caissier(e)s: BAC +2/3, avec une expérience minimale de 2 ans dans un poste similaire.

Auditeur Interne: BAC +4/5, avec une expérience minimale de 3 ans dans un poste similaire.

Gestionnaire de Risque: BAC +4, avec une expérience minimale de 5 ans dans un poste similaire.

Les candidats doivent impérativement avoir une expérience pertinente dans le secteur bancaire ou de la microfinance.

Les personnes intéressées sont invitées à envoyer leur candidature (CV et lettre de motivation) à l’adresse suivante : infos@ess-capital.com. Seules les candidatures retenues seront contactées.

Le Groupe EMRALD SECURITIES SERVICES est reconnu comme le premier groupe financier indépendant de la zone CEMAC. ESS offre à la fois des services de courtage (ESS Bourse, qui a récemment structuré et centralisé les emprunts obligataires du Congo et du Gabon) et des services de gestion d’actifs agréés.

La BCEG aspire à devenir un catalyseur majeur de l’entrepreneuriat et à favoriser l’inclusion financière à travers le pays.

Ainsi, tout Gabonais désireux de participer à cette transformation économique est invité à soumettre sa candidature à l’adresse recrutement@bce-g.com. Cette opportunité unique permettrait aux candidats de s’associer à une institution en pleine expansion et de contribuer activement à la construction du futur économique du Gabon.

En rejoignant la BCEG, les futurs collaborateurs seront au cœur d’une structure en évolution rapide, où leur expertise et leur engagement seront essentiels pour relever les défis d’un secteur financier en mutation.

Ce lancement est plus qu’une simple annonce, confirme la nouvelle hiérarchie. Il témoigne de la volonté de la BCEG d’élargir rapidement son champ d’intervention et de s’adapter aux besoins spécifiques des entrepreneurs gabonais. En recrutant massivement, la BCEG se prépare non seulement à répondre aux attentes de ses clients, mais aussi à offrir des solutions financières innovantes, essentielles pour le développement des entreprises.